Existem muitas maneiras de lidar com o medo diante dos desafios no ambiente corporativo. Entre elas: exercitar a transparência, ter disposição para ouvir e criar um ambiente de trabalho positivo sem pressão ou clima tenso.
Neste artigo, mostramos como essas e outras ações irão beneficiar seu dia a dia no trabalho e favorecer sua carreira profissional. Confira nosso texto:
Se você leu o título deste texto e respondeu que sim, um líder com medo de desafios pode prosperar, você está correto. Afinal, é comum e saudável ter receios ao assumir riscos. Porém, apesar do medo, é imperativo enfrentar os desafios que surgem ao longo da trajetória profissional para conquistar os objetivos e metas diárias.
Além disso, precisamos enfatizar que para se tornar um líder de sucesso, não basta assumir a responsabilidade de liderar uma equipe. É necessário, também, ter as atitudes que se espera de quem está nessa importante função.
Neste artigo, mostramos quais são essas ações que podem ajudá-lo a crescer e prosperar na carreira. Confira nosso conteúdo até o final.
Comunicar-se com transparência
Comunicar-se de modo transparente com a equipe é uma das habilidades que se espera de um líder. Afinal, ser transparente no ambiente corporativo garante que as informações circulem de modo benéfico para os colaboradores e a empresa e essa tarefa deve começar com quem está à frente da gestão.
Além disso, é necessário incentivar a cultura da transparência em toda a organização, incentivando uma relação aberta com os empregados e entre os próprios funcionários.
Saber ouvir
Um verdadeiro líder sabe que não tem todas as respostas, por isso, incentiva a participação de todos, colhendo feedbacks. Entretanto, saber ouvir exige estar preparado para receber opiniões e questionamentos.
Você, como líder, pode criar um canal de comunicação, mas lembre-se que isso não basta. Você precisa mostrar disponibilidade e disposição para enxergar com os olhos dos seus subordinados.
Criar um ambiente de trabalho positivo
É papel do líder encarar os desafios de maneira positiva, transmitindo segurança para o seu time, independentemente do tamanho do obstáculo que possa se apresentar. E superar os desafios envolve criar um ambiente de trabalho tranquilo, sem tensão e pressão.
Estar inserido em um ambiente favorável não beneficia apenas os colaboradores, mas o próprio líder, que ganha mais autoconfiança.
Investir no relacionamento com a equipe
Um líder não deve ficar preocupado em demonstrar domínio, sua função é incentivar e direcionar a equipe. Isso porque seu sucesso está diretamente relacionado aos resultados das pessoas que lidera.
Proporcionar segurança aos colaboradores
Conforme mencionamos em um dos tópicos anteriores, liderar tem a ver com proporcionar segurança aos funcionários. Por isso, você não deve ser o tipo de gestor cuja presença intimida o time, afinal, ser temido é diferente de ser respeitado.
Pelo contrário, você deve encorajar as pessoas que o seguem para que elas sejam capazes de se expor e entregar o seu melhor.
Falar sobre as expectativas da organização
Sua organização tem metas para cumprir e uma cultura a ser respeitada? Então, comunique ao seu time quais são esses objetivos e valores, compartilhando a responsabilidade de executar as tarefas com excelência.
Desse modo, você estimula a autonomia dos colaboradores e garante que cada um faça a sua parte para entregar um bom trabalho.
Identificar e aproveitar os talentos do seu time
Saber identificar os talentos da equipe é uma maneira de direcionar os funcionários da melhor maneira, tirando proveito máximo de suas competências. Além disso, essa habilidade permite que você tenha em mente com quem deve contar em cada situação específica.
Saber ensinar
Ser líder é estar sempre aprendendo algo novo e repassando conhecimento aos seus subordinados. Assumir esse compromisso vai exigir paciência e didática, que o farão aprimorar ainda mais suas habilidades e ganhar mais confiança.
Não evitar situações desconfortáveis
Quem é escolhido para liderar não deve se esconder dos problemas, o que inclui ter que lidar com situações desconfortáveis, como responsabilizar os colaboradores por suas próprias ações.
Nesses momentos, é importante lembrar que os objetivos coletivos devem permanecer acima de interesses individuais, por isso todos devem se comprometer com os resultados.
Reconhecer os esforços e conquistas do seu time
Lidar com os desafios é possível, desde que você conte com o respaldo de uma equipe engajada. Porém, para ter um time comprometido, é necessário saber reconhecer suas conquistas e esforços, ao invés de comunicar apenas as metas e os feedbacks negativos.
Dar o exemplo
Quando bater aquela insegurança diante de um desafio, lembre-se que, como líder, você deve dar o exemplo. Por isso, faça o que for possível para atingir os objetivos traçados com total consciência de todas as suas ações.
Neste artigo, apresentamos algumas das principais qualidades que você deve desenvolver para prosperar como líder apesar dos desafios. Quer compreender melhor esse tema? Entre em contato conosco.
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MASTERMIND SAMPA
Autor: Walter Kaltenbach
Diretor da MasterMind e Fundação Napoleon Hill
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