Crie um ambiente de cooperação e melhore os resultados de seu negócio

Mais do que oferecer ajuda, cooperar é se envolver com as tarefas executadas e se comprometer com resultados. Sendo assim, é essencial que os líderes incentivem a cooperação entre seus subordinados.

Quer saber quais são as demais vantagens de promover a cultura da cooperação em uma empresa e como fazer isso? Leia nosso texto até o fim.

Incentivar a cooperação entre os colaboradores é fundamental para os resultados de uma empresa, pois garante a união de esforços em torno dos mesmos objetivos e o alcance de melhores resultados

Porém, é preciso ter em mente que buscar a cooperação é diferente de solicitar ajuda, uma vez que essa postura influencia os colaboradores positivamente, garantindo seu engajamento e envolvimento nas tarefas executadas e com as metas propostas.

Neste artigo, mostramos porque você, como líder, deve criar um ambiente de cooperação na sua empresa e como fazer isso. Acompanhe nosso texto até o fim.

Por que incentivar a cooperação entre os profissionais da sua equipe?

Muito além de oferecer uma ajuda para executar determinada tarefa, o profissional disposto a cooperar se envolve de fato com o objetivo do colega, que também consiste em uma atividade importante para a organização em que atua.

Além disso, incentivar a cooperação entre os funcionários garante uma série de vantagens, entre as quais podemos destacar:

Mais produtividade

Se você deseja aumentar a produtividade e os rendimentos da sua empresa, incentivar a cooperação é uma medida de extrema importância, pois garante um trabalho mais ágil, eficiente e assertivo, que contribui para o alcance de melhores resultados.

Troca de experiências

A cooperação entre dois ou mais funcionários permite trocar experiências e gerar novos conhecimentos, que serão úteis para os profissionais envolvidos naquela atividade e para a empresa de modo geral.

Motivação

Os profissionais não desejam apenas executar suas tarefas de modo automático, mas aprender e contribuir o máximo possível com os colegas e com a empresa em que atuam. Por isso, é possível afirmar que o estímulo à cooperação é uma forma eficiente de motivar seu time a ir além das obrigações.

Ambiente mais amigável

Promover a cooperação no ambiente corporativo representa ainda uma possibilidade de melhorar o clima organizacional da instituição, garantindo um ambiente mais agradável e favorecendo o desenvolvimento da empatia entre os colegas de trabalho.

Como promover a cultura de cooperação?

Agora que você já leu sobre a importância de incentivar a cooperação entre os profissionais da sua equipe, vamos compartilhar algumas dicas para ajudá-lo a promover esse valor na sua empresa. Confira:

Invista nos seus colaboradores

Treinar e qualificar seus colaboradores é duplamente vantajoso para a empresa, que passa a contar com profissionais mais preparados e comprometidos.

Afinal, além de obter mais conhecimento para aplicar no dia a dia, o empregado se sente valorizado pela organização e corresponde com seu engajamento.

Por isso, não perca ocasiões de investir em boas oportunidades de qualificação para sua equipe.

Garanta o bem-estar de seu time

Investir em seus colaboradores envolve outros aspectos além das capacitações sugeridas no tópico anterior.

Essa valorização também pode ser percebida por meio de um ambiente de trabalho confortável, que garanta seu bem-estar, o que pode incluir espaços amplos com uma boa iluminação, móveis ergonômicos, locais para “descompressão” etc.

Proponha objetivos em comum

Quando o desafio é estimular o desenvolvimento de um ambiente de cooperação, as metas individuais não geram o resultado desejado. Por isso, recomendamos que você proponha objetivos em comum, como metas gerais, para incentivar a união e o trabalho em equipe.

Não estimule a concorrência

Funcionários incentivados a concorrer entre si dificilmente irão trabalhar de modo cooperativo, já que a disputa é, com frequência, acompanhada por um sentimento de desconfiança.

Por isso, se você lidera uma equipe, não caia na armadilha de criar um clima competitivo entre seus colaboradores, imaginando que, dessa forma, eles terão um melhor desempenho.

Transmita confiança

Um ambiente de trabalho cooperativo também é resultado de uma liderança servidora, capaz de estabelecer uma relação de confiança e respeito com os seus subordinados.

Sendo assim, sugerimos que você deixe o autoritarismo de lado e apoie os profissionais do seu time em seus desafios, se quiser conquistar sua cooperação.

Mastermind Lince: treinamento completo para lideranças

Se você já atua como líder ou pretende conquistar um cargo de liderança, nosso treinamento Mastermind Lince é uma solução completa, que aborda temas como liderança, inteligência emocional e comunicação eficaz e pode apoiá-lo a enfrentar desafios como promover a cultura da cooperação em sua empresa.

Essa formação é fundamentada na pesquisa que originou o livro A Lei do Triunfo, de Napoleon Hill. A obra é baseada em todos os assuntos atuais sobre PNL, coach, liderança e autoconhecimento, mediante 17 leis aplicadas por pessoas de sucesso para alcançar o êxito.

Realizado uma vez por semana, durante três meses, nosso treinamento tem como objetivo: “Desenvolver as habilidades necessárias para se tornar um líder”, e é ministrado em turmas abertas ou turmas in company.

Conclusão

Neste artigo, você leu que:

Incentivar a cooperação é fundamental para o bom desempenho de uma empresa;
No trabalho, ajudar é diferente de cooperar;
O incentivo à cooperação faz os funcionários se engajarem mais;
Um ambiente cooperativo traz vantagens como aumento na produtividade, troca de experiências, mais motivação e um ambiente de trabalho mais agradável;
Para promover uma cultura de cooperação é importante investir em seus colaboradores, garantir seu bem-estar, propor objetivos em comum, deixar de lado o estímulo à concorrência e transmitir confiança.

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MASTERMIND SAMPA

Autor: Walter Kaltenbach

Diretor da MasterMind e Fundação Napoleon Hill

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