Liderança feminina: o que as mulheres que estão à frente das organizações têm a ensinar aos homens (e à outras mulheres)?

As mulheres, apesar de mais qualificadas, ainda estão em menor número nos conselhos, comitês fiscais, superintendência e diretorias e ainda por cima, recebem uma remuneração inferior aos homens que exercem a mesma função.
Porém, a liderança feminina tem muito a ensinar aos homens sobre o trato com os subordinados e estratégias que fazem empresa crescer. Leia nosso texto e se inspire nesses ensinamentos.

A discussão pela igualdade de gênero, muito presente nos dias atuais, nos leva a refletir sobre a liderança feminina e os desafios enfrentados pelas mulheres no ambiente corporativo.

De acordo com a revista VC S/A, as mulheres representam 45% da população economicamente ativa no Brasil e apesar de dedicar mais tempo aos estudos do que os homens, sua remuneração média ainda é inferior para os mesmos cargos. Essa publicação ainda traz as seguintes estatísticas:

Apenas 7% dos membros dos conselhos são mulheres;
Nos comitês fiscais, essa participação é de 9%;
42,4 % das funções de gerência são exercidas por mulheres;
Nas superintendências, esse número cai para 27,3%; e
Quando falamos em integrar diretorias, os índices são ainda menores: 13,9%.

Outra peculiaridade relacionada à liderança feminina é um fenômeno conhecido como glass cliffe (em português, Penhasco de Vidro). Ele ocorre quando uma empresa passa por um momento de fragilidade e uma mulher é encarregada de impedir seu fracasso.

Conforme este texto, a pandemia de covid-19 foi um exemplo claro de que a liderança feminina é mais eficaz em períodos de crise.

Liderança feminina: características para se inspirar

Diferente do que se possa imaginar, para uma mulher ser bem-sucedida em cargos de liderança, ela não precisa adotar o estilo de liderança masculina. Pelo contrário, a liderança feminina traz muitos ensinamentos para os homens.

Veja, a seguir, características comuns em lideranças femininas nas quais todos deveriam se inspirar:

Busca pela inclusão:
uma das características mais marcantes da liderança feminina é a preocupação em gerar a sensação de pertencimento em toda a equipe. Para atingir esse objetivo, elas encorajam os colaboradores a se envolverem, seja na hora de estabelecer metas ou definir estratégias.

Reconhecimento das limitações:
em geral, mulheres demonstram mais autoconsciência do que os homens acerca de suas limitações e às lacunas para atingir seus objetivos, o que contribui para que busquem um melhor desempenho constantemente.

Capacidade de motivar a equipe:
também é comum à liderança feminina. Normalmente, mulheres procuram inspirar seus subordinados e promover uma mudança de crença, que impacta em seu engajamento e produtividade.

Transparência:
mulheres em cargos de liderança reconhecem a importância de integrar sua equipe por meio da transparência, Por isso, deixam claras as motivações por trás de cada decisão.

Compartilhamento de poder:
líderes mulheres tendem a ouvir o que seus liderados têm a dizer, compartilhando o poder e encorajando sua participação. Além disso, buscam promover o exercício da cooperação para que o trabalho em equipe possa fluir com mais tranquilidade e naturalidade.

Sua equipe é seu foco:
dificilmente uma mulher tira seu time de foco quando está na liderança e isso é essencial para garantir uma boa performance da equipe.

Habilidade para resolver várias questões ao mesmo tempo:
elas agem e pensam em muitas direções paralelamente, o que é vantajoso para as empresas onde atuam.

Estão sempre prontas para a mudança:
a liderança feminina é mais inovadora. Isso porque as mulheres costumam se comportar de maneira mais comunicativa e flexível.

Harmonia:
o equilíbrio inerente à liderança feminina garante um ambiente profissional mais harmônico para todos, o que influencia no desempenho da equipe.

Líderes mulheres buscam conexão:
diferente de grande parte dos homens, que tendem a se impor nas organizações que lideram, as mulheres buscam alcançar uma conexão emocional com seu time, compreendendo suas demandas e alcançando excelentes resultados.

Habilidade para potencializar talentos:
as mulheres têm mais facilidade para desenvolver o potencial de seus subordinados do que os líderes homens. Por isso, elas se dão melhor na hora de treinar seus subordinados. Além disso, dificilmente deixariam seu ego prejudicar a contratação de um colaborador extremamente competente e qualificado.

Sinônimo de sucesso: inspire-se nestas mulheres

Neste tópico, apresentamos algumas mulheres bem-sucedidas, que são exemplos a serem seguidos. Confira:

Oprah Winfrey:
de origem humilde, tornou-se a apresentadora e empresária de mais influência nos EUA. Participou de filmes, fechou parceria com um canal de TV voltado às mulheres e foi a primeira negra americana a entrar para a lista de bilionários da Forbes.

Maria Eduarda Kertész:
sempre preocupada com a inserção das mulheres no mercado de trabalho, foi promovida de presidente da multinacional Johnson & Johnson no Brasil para a presidência de uma das divisões do negócio de Consumo da Johnson & Johnson nos Estados Unidos. Sua atuação garantiu um crescimento de 80% para a companhia.

Luíza Trajano:
uma das lideranças femininas mais conhecidas no Brasil. É responsável pelo sucesso da famosa rede Magazine Luiza. No mês de setembro de 2021, a empresária entrou para a lista da TIME das pessoas mais influentes do mundo, sendo a única brasileira a fazer parte deste seleto grupo.

Liz Johnson:
nadadora, conquistou medalha de ouro nos Jogos Paraolímpicos de Pequim. Também criou uma agência para recrutar pessoas com dificuldade de locomoção para o mercado de trabalho.

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MASTERMIND SAMPA

Autor: Walter Kaltenbach

Diretor da MasterMind e Fundação Napoleon Hill

walter@mastermind.com.br