Treinamento para lideranças em diferentes fases da carreira

Alcançar sucesso como líder exige capacitação contínua para gestores em todas as fases da carreira. Por isso preparamos este artigo mostrando os desafios enfrentados pela nova, média e alta liderança.

Também abordamos os diferentes perfis de líder e apresentamos nosso treinamento Mastermind Lince, que permite desenvolver suas potencialidades. Confira.

Sabemos que as lideranças possuem um papel estratégico dentro das organizações. Afinal, muito além de gerenciar uma equipe, o líder é responsável por desenvolver talentos e engajar colaboradores a fim de alcançar os melhores resultados.

A novidade é que um estudo realizado pela HR Leadership Insights revelou que 65% dos líderes formados internamente obtém uma boa performance. Isso mostra a importância de investir na capacitação contínua das lideranças.

Preparamos este artigo especialmente para mostrar os desafios enfrentados pelas lideranças em seus três níveis: nova, média e alta direção.

Nele, também mostramos alguns perfis comuns de líderes, que podem ser desenvolvidos por meio de qualificações e as vantagens do nosso treinamento Mastermind Lince. Confira nosso texto até o fim.

Nova liderança: início da trajetória como gestor

Aprender sobre si mesmo é o primeiro passo para quem aceitou o desafio de se tornar um líder. Nesse sentido, é importante saber, por exemplo, em que horas do dia é mais produtivo e quais são suas dificuldades e pontos de melhoria.

Também é de extrema importância aprender a gerenciar o tempo da melhor maneira, uma vez que o líder precisa lidar com seus próprios prazos e aqueles estabelecidos para o time.

O líder em início de carreira deve ainda ter em mente a importância de cuidar da saúde mental, pois terá que lidar com pressões diárias e situações delicadas, como o desligamento de um colaborador.

Outras habilidades que deve apresentar é estar apto a realizar contratações estratégicas, delegar tarefas, construindo uma relação de confiança com seus subordinados, e oferecer feedbacks, sejam eles positivos ou negativos.

Porém, seu principal desafio é gerar resultados satisfatórios. Para isso, a nova liderança precisa estar preparada para engajar sua equipe e garantir que todos estejam alinhados à cultura e aos objetivos da empresa.

Média liderança: momento de adquirir novas responsabilidades

Tudo que se aprende no início da trajetória como gestor continua sendo útil durante a média liderança. Esse é o momento de aprimorar as habilidades e adquirir novas responsabilidades, o que é incentivado nos treinamentos para líderes.

Os líderes que estão nessa fase da carreira devem ser capazes de apoiar seu time, atrair e reter talentos e garantir uma cultura de inclusão e diversidade.

Também é sua responsabilidade estimular a formação de sucessores e possibilitar o crescimento da organização. Para isso, devem incentivar a autonomia dos colaboradores e identificar suas potencialidades.

Alta liderança: manter-se no topo

Manter-se no topo é o grande desafio de quem conseguiu chegar lá. Por isso, a alta liderança deve continuar estudando e se atualizando.

Nesse estágio, o líder continua desempenhando as funções que exerceu durante a nova e a média lideranças, mais com um nível de complexidade e responsabilidade maior.

É esperado da alta liderança a capacidade de estabelecer metas e planejamento, gerenciando os colaboradores e as estratégias de negócio de maneira eficiente.

Outra responsabilidade da alta liderança é projetar a cultura da organização, utilizando sua influência.

Tipos de líder

Além do tempo de experiência como líder, um gestor apresenta outras características que definem seu perfil e que podem ser aprimoradas com bons treinamentos para líderes. A seguir, vamos explorar alguns tipos comuns no mercado. Confira:

Líder autocrático

Os líderes autocráticos são conhecidos por tomarem decisões sozinhos, sem considerarem o ponto de vista de outros membros da equipe.

Esse tipo de liderança apresenta diversas desvantagens, como gerar apreensão entre os colaboradores e acumular um grande volume de trabalho por não delegar tarefas.

Líder democrático

Diferente dos líderes autocráticos, o líder democrático considera a opinião dos membros de seu time antes de tomar uma decisão. Esse modelo de liderança faz com que os funcionários se sintam mais motivados e envolvidos com os resultados da empresa.

O problema é que muitas pessoas não estão habituadas a trabalhar dessa forma e podem ficar confusas diante das decisões coletivas.

Liderança servidora

Esse tipo de liderança é caracterizado por uma forte empatia, e busca atender às necessidades de seus colaboradores para ajudá-los a vencer suas dificuldades e obter os resultados vislumbrados.

Os líderes servidores valorizam a opinião dos profissionais que compõem seu time e têm como padrão valorizar seu bem-estar.

Líder técnico

Como o próprio nome sugere, esse tipo de liderança conta com um grande conhecimento técnico a ser compartilhado com seu time. Por conta de seu vasto conhecimento prático, proporciona segurança para os demais membros da equipe.

O grande desafio desse tipo de líder é a dificuldade em aceitar mudanças — uma vez que sua atuação habitual gera bons resultados —, e fazer com que seus subalternos não se acomodem, dependendo dele para executar quaisquer tarefas.

Líder motivador

Esse perfil de líder apresenta a capacidade de identificar o potencial de cada colaborador e promover a união em torno de um mesmo objetivo, o que é fundamental para as empresas quebrarem barreiras e prosperarem.

Mastermind Lince para lideranças

Nosso treinamento Mastermind Lince é uma solução completa, que contempla as demandas da nova, média e alta lideranças, abordando temas como comunicação eficaz e inteligência emocional.

Trata-se de um método inspirado na pesquisa que originou o livro A Lei do Triunfo, de Napoleon Hill. Está apoiado em assunto atuais como PNL, coach, liderança e autoconhecimento, por meio das 17 leis aplicadas por profissionais bem-sucedidos para alcançar o êxito.

Ministrado em turmas abertas ou in company, dentro da própria empresa, nosso treinamento é realizado uma vez por semana, durante três meses e tem o seguinte foco: “Como desenvolver as habilidades necessárias para se tornar um líder”.

Nesse artigo, mostramos os principais desafios da nova, média e alta liderança e como o treinamento Mastermind Lince é eficiente para aprimorar as competências dos líderes. Quer saber mais sobre o assunto? Entre em contato!

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MASTERMIND SAMPA

Autor: Walter Kaltenbach

Diretor da MasterMind e Fundação Napoleon Hill

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