A motivação no trabalho é um dos pilares mais importantes dentro de uma empresa para manter o foco nos objetivos e alcançar resultados satisfatórios. Mas como tudo na vida, ela também está sujeita a instabilidades e desafios. A produtividade nasce a partir da motivação e pode influenciar positivamente no faturamento da empresa e no crescimento dos colaboradores.

Por isso, as empresas precisam de profissionais motivados para realizar metas e alcançar resultados consistentes. Ao mesmo tempo, esses profissionais precisam se sentir motivados para progredir na carreira, para conseguir e manter um emprego, alcançar uma promoção e para se aproximar de quaisquer objetivos.

Valorizar os funcionários não serve tão somente para gerar um bom clima organizacional: é uma questão de sobrevivência no mercado. Uma pesquisa da Gallup indica que o ganho em produtividade chega a ser 12% maior quando há motivação no trabalho.

Sendo assim, saber como motivar uma equipe que dá sinais de esgotamento é essencial para aquelas empresas que valorizam o capital humano da organização.

Mas o que será que leva um time a esse estado? Muitas vezes, o esgotamento da equipe é resultado de uma má gestão. Os comportamentos e escolhas do líder influenciam sobremaneira a performance dos colaboradores.

O bom líder pode aplicar diversas ações para melhorar a motivação dos colaboradores. Confira abaixo alguns exemplos de estratégias simples e econômicas para incentivar sua equipe:

Mostre qual o papel de cada um no plano estratégico da empresa
O primeiro passo para incentivar seus funcionários é fazer com que eles saibam que o trabalho deles é importante. Saber aonde a empresa quer chegar é muito importante. Mais ainda é saber como a alta direção planejou tudo isso, quais as estratégias e táticas envolvidas. E neste contexto, onde entra o papel do colaborador, qual sua importância nisso tudo? Ao perceber que seu desempenho é tão importante e valorizado quanto o de qualquer outro, o funcionário tende a se achar reconhecido, aumentando sua motivação.
Valorize as ideias e iniciativas dos colaboradores

Muitas pessoas se sentem motivadas com desafios, outras buscam reconhecimento. Para ambas, saber que suas opiniões e sugestões são ao menos ouvidas com atenção já é um importante passo para a motivação de equipes. Uma maneira de conseguir isso é a famosa caixa de sugestões, mas uma pequena reunião pedindo ideias para solucionar um problema específico da empresa, com um prêmio interessante, terá efeitos motivacionais na equipe muito mais acentuados.

Não faça reuniões apenas para dar broncas
Muitos empreendedores só falam com seus funcionários na hora de dar más notícias. Mas fazer reuniões para falar dos bons resultados e elogiar o trabalho que está sendo feito é tão importante quanto, mesmo que sejam conquistas pequenas.

Ofereça benefícios na forma de parcerias
A palavra-chave que está diretamente ligada a motivação é reconhecimento. Esse reconhecimento pode ser feito de diversas formas, como uma gratificação por cada meta atingida, um livro, um dia de folga, um jantar em um restaurante bacana da cidade. Uma prática muito comum entre as grandes empresas é oferecer descontos para seus funcionários em academias, escolas de inglês,faculdades, restaurantes e até cinemas. Mas esta prática não é exclusiva das grandes corporações. Qualquer empresa pode entrar em contato com outras e propor este tipo de parceria. Experimente e veja os resultados na motivação de sua equipe.

Dê feedbacks construtivos
Os feedbacks são muito importantes para que o profissional saiba se está no rumo certo, para que sejam apontados os bons resultados e o que precisa ser aprimorado. O mais importante de tudo é que esse feedback seja periódico e construtivo. Isso quer dizer que todos os pontos negativos que forem destacados, devem vir acompanhados de uma dica de melhoria.

Ofereça um espaço extra no escritório
Um ambiente alegre e organizado faz seus funcionários acordarem mais dispostos. Muitas empresas hoje, possuem salas para relaxamento, com jogos e atividades para os funcionários mas introduzir um ambiente agradável no seu negócio não significa, necessariamente, gastar mais. Uma sugestão é estimular os funcionários a decorarem suas mesas, estabelecer um dia para roupas mais casuais, promover um encontro semanal na própria empresa, dar prêmios simbólicos e reservar um pequeno espaço do local para relaxar e tomar café.

Autor: Walter Kaltenbach
Diretor da MasterMind e Fundação Napoleon Hill
walter@mastermind.com.br